Wisata Outbound Jogja, Tempat Wisata Outbound di Yogyakarta, Wisata Outbound Anak Jogja, Lokasi Wisata OUTBOUND YOGYA, Paket dan Biaya Wisata Outbound Jogja, Jasa Paket Wisata Rafting Sungai Elo.
Manusia di setiap tempat kerja berbicara tentaang Team Work Building,
bekerja sebagai sebuah team, dan team saya, tetapi hanya sedikit
memahami bagaimana untuk menciptakan pengalaman Kerja Team ( Team Work )
atau bagaimana mengembangkan team yang efektif. Memiliki team, dalam
arti luas, adalah hasil dari merasa menjadi bagian dari sesuatu yang
lebih besar dari diri sendiri. Ini memiliki banyak hubungannya dengan
pemahaman Anda mengenai misi atau tujuan organisasi Anda.
Dalam lingkungan berorientasi team Work, Anda memberikan kontribusi bagi
keberhasilan organisasi secara menyeluruh. Anda bekerja dengan sesama
anggota organisasi untuk menghasilkan hasil. Meskipun Anda memiliki
fungsi kerja spesifik dan Anda milik departemen tertentu, Anda
dipersatukan dengan anggota organisasi lainnya untuk mencapai tujuan
keseluruhan. Gambaran yang lebih besar mendorong tindakan Anda, fungsi
Anda ada untuk melayani gambaran yang lebih besar
.
Anda perlu untuk membedakan ini rasa keseluruhan kerja sama team dari
tugas mengembangkan team utuh yang efektif yang dibentuk untuk mencapai
tujuan tertentu. Orang bingung tujuan team dua bangunan. Inilah sebabnya
mengapa begitu banyak seminar bangunan team, pertemuan, retret dan
kegiatan yang dianggap kegagalan oleh peserta mereka. Pemimpin gagal
untuk menetapkan team yang mereka ingin membangun. Mengembangkan rasa
keseluruhan kerja team berbeda dari membangun team, kerja yang efektif
fokus saat Anda memperteambangkan pendekatan team building.
Eksekutif, manajer dan anggota staf organisasi universal mengeksplorasi
cara untuk meningkatkan hasil bisnis dan profitabilitas. Banyak
pandangan berbasis team, struktur organisasi horisontal, sebagai desain
terbaik untuk melibatkan seluruh karyawan dalam menciptakan kesuksesan
bisnis.
Tidak peduli apa yang Anda sebut berbasis team peningkatan usaha Anda:
perbaikan terus-menerus, kualitas total, lean manufacturing atau
self-directed team kerja, Anda berusaha untuk meningkatkan hasil bagi
pelanggan. Beberapa organisasi, bagaimanapun, adalah benar-benar senang
dengan hasil team mereka menghasilkan upaya perbaikan. Jika team Anda
upaya perbaikan tidak hidup sampai dengan harapan Anda, ini daftar diri
mendiagnosis dapat memberitahu Anda mengapa. Membangun team sukses, yang
menciptakan efektif, team kerja terfokus, memerlukan perhatian untuk
masing-masing berikut ini.
Harapan yang jelas: Apakah kepemimpinan eksekutif dikomunikasikan dengan
jelas harapan untuk kinerja team dan hasil yang diharapkan? Apakah
anggota team memahami mengapa team diciptakan? Apakah organisasi
menunjukkan keteguhan tujuan dalam mendukung team dengan sumber daya
manusia, waktu dan uang? Apakah pekerjaan team menerima penekanan yang
memadai sebagai prioritas dalam hal waktu, diskusi, perhatian dan minat
diarahkan jalan oleh para pemimpin eksekutif?
Konteks: Apakah anggota team memahami mengapa mereka berpartisipasi
dalam team? Apakah mereka memahami bagaimana strategi menggunakan team
akan membantu organisasi mencapai tujuan bisnis yang dikomunikasikan?
Dapatkah anggota team mendefinisikan kepentingan team mereka untuk
pencapaian tujuan perusahaan? Apakah team memahami di mana pekerjaannya
sesuai dalam konteks total tujuan organisasi, prinsip, visi dan
nilai-nilai?
Komitmen: Apakah anggota team ingin berpartisipasi dalam team? Apakah
anggota team merasa misi team adalah penting? Apakah anggota berkomitmen
untuk menyelesaikan misi team dan hasil yang diharapkan? Apakah anggota
team menganggap jasa mereka sama berharganya bagi organisasi dan karir
mereka sendiri? Apakah anggota team
mengantisipasi pengakuan atas kontribusi mereka? Apakah anggota team
berharap ketrampilan mereka untuk tumbuh dan berkembang dalam team?
Apakah anggota team senang dan tertantang dengan peluang team?